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专业、专注、敬业
专业的战略治剖析计咨询专家，，，，，，，，致力于资助优异的民族企业建设系统数据治理理念和系统。。。。。。。通过公司多年的应用与研究，，，，，，，，连系中国民族企业的治理现状，，，，，，，，形成了公司特有的战略治剖析计理论系统，，，，，，，，资助企业挣脱简单履历决议，，，，，，，，通过数据实现精准治理，，，，，，，，有用使用有限资源告竣战略目的。。。。。。。
目的实现难题，，，，，，，，总以为是外部市场情形的影响，，，，，，，，看不到未来。。。。。。。
战略目的不知道怎样制订，，，，，，，，老板拍下去不可，，，，，，，，治理层定目的似乎也不可取。。。。。。。
目的没有共识，，，，，，，，老板定的目的成了老板的目的，，，，，，，，治理层定的目的成了治理层的目的，，，，，，，，什么时间目的酿成我自己的目的？？？？怎么实现？？？？
目的是目的罢了，，，，，，，，战略是战略罢了，，，，，，，，预算是预算罢了，，，，，，，，妄想是妄想罢了，，，，，，，，妄想赶不上转变，，，，，，，，不知所措。。。。。。。
现金有限，，，，，，，，产能有限，，，，，，，，组织能力有限，，，，，，，，怎么实现目的？？？？没要领！
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